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社内制度

研修制度

当グループにとって、人材は最も重要な財産。「多種多様なスキルや能力を持つ人材が育ち、それらが融合することで大きな力となり、お客様へ会社へそして個人へ様々な価値(
サービス)が提供できる」と考え、人材の育成に力を入れています。

OJT制度/教育係制度

試用期間(4ヶ月)中だけではなく満了後も、しっかりサポートする体制です。
入社後3年間は同グループ・チーム内に「教育係」・「フォロー者」を設けています。キャリアプランを計画的に達成するために、定期的な面談を重ね、育成計画書を作成します。育成計画書は本人の今後の目標だけではなく、周りからの評価や今後の目標を設定をすることで新しい気づきを与えています。

社内研修

経営目標である真に有用な専門家の育成を目指し、会社として最高水準のサービスを提供をし続けるために、最先端の情報を共有し、より専門的な知識を学ぶことが必要不可欠です。そのため社内研修の内容は毎年見直されます。
それぞれのキャリア・職階に応じたビジネス研修やスキルレベルに応じて段階的に専門的な知識を習得できる研修を用意しています。

研修

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内定者フォロー
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入社後スムーズに社会人としてのスタートを切れるように研修や課題を用意しています。
■内定者アシスタント研修
大学在学中は内定者アシスタントとしてアルバイトでの就業が可能。その場合は電話・メール応対などのビジネスマナーや業務上の基礎知識を約2週間の学習します。
■課題
社会人としての基本的な考え方をケーススタディーで3ヶ月間学習していきます。
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新人研修
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会計業界の基本的な知識やビジネスマナーの研修を中心に、当社のサービスメニューを説明する商品知識研修などがあります。約2週間、同期と共に研修を受講し、同期の結束が深まり、自信をつけた上で事業本部へ配属となります。

社外セミナー

平成会計社ではクライアント向けのセミナーを開講しております。
>>詳しくはこちら

社内研修実績

※各見出しをクリックすると詳細をご覧頂けます。

2018年6月  連結会計

2018年3月~6月まで、連結会計に関わる内容を網羅した全10回の社内研修を実施しました。
この研修は、大企業事業戦略室が主体となり、今後の連結事業の強化のため、事業本部の垣根を越えて全社的に実施されました。

2018年6月  新収益認識基準

2018年3月30日に公表された収益認識基準のポイント解説を社内向けに実施し、実務上の留意点等を共有いたしました。

2018年7月  ベトナムオフィスの強みと今後の戦略

拡大著しいHSKVの現在の営業状況や、現地の情報を理解し、今後の日系企業の海外進出を支援すべく情報共有が行われました。